Excel·lència operativa
L'excel·lència operativa al llarg de tota la cadena de valor: a l'hora de dissenyar un producte o servei (R+D), la producció, logística, manteniment, vendes i atenció al client, administració i serveis corporatius. El nostre objectiu és que els nostres clients millorin l'agilitat i l'eficiència a cada fase de la cadena de valor per continuar sent competitius.

El nostre èxit és l'èxit dels nostres clients.
L'èxit dels nostres clients és el nostre objectiu. I per aconseguir-ho, estem enfocats plenament a la tangibilitat dels nostres resultats mitjançant la nostra metodologia de gestió del canvi i la transformació. La consecució d'un avantatge competitiu ha de ser duradora i, per tant, ha de ser assumida per tota l'organització. La metodologia de gestió del canvi i la transformació de dot consulting té com a element fonamental la participació del personal dels nostres clients i l'acompanyament al llarg de tot el procés de transformació dels nostres equips de consultors, amb l'objectiu que hi hagi una apropiació de la solució.
La nostra metodologia de gestió del canvi i transformació inclou les etapes següents:
Cada servei, un punt d'impacte.
- 01
- 02
Sostenibilitat
Transformar la sostenibilitat en una palanca de creixement i reputació.
- 03
Digital i Intel·ligència Artificial
La transformació digital no tracta sobre tecnologia, tracta sobre estratègia i nous modes de pensament.
- 04
Màrqueting i vendes
Superar la competència i la complexitat per trobar noves rutes al mercat.
- 05
Transformació organitzativa
Col·laborem amb els nostres clients per anticipar, innovar i transformar per al futur.
- 06
Estratègia i models de negoci
La millor estratègia neix del coneixement profund del teu propi negoci.
- 07
Excel·lència operativa
El nostre èxit és l'èxit dels nostres clients.